与赵平商量好调整PBH定位的事情，后续的实际调整，还有很多琐碎的事情。

启航公司的股权调整最为简单，但也要通知第三方的沪海股东，并且走相关的复杂审批程序。外资股东的股权转让，手续比内资股权的变更要麻烦太多了。

沪海的股东，其实对这个股权调整是有点小意见的。

毕竟原本启航是三方合资公司，里面有灯塔股东，在外界说起来，比香江股东要牛逼一些，只是这种小意见也只能私下议论议论罢了，根本就无法拿到台面上，也没人敢有意的设置障碍进行阻挠。

至于PBH内地公司不仅内部人员要调整，与外部的很多合作关系也要调整。原本许多内地的科研院所、大专院校，关于半导体设备的技术合作协议，都是与PBH签订的，现在全部要变更协议，重新与英豪来签订。

杂七杂八要调整的很多，没有几个月半年是没有办法完全调整完毕的，好在这些琐碎不需要陈兵自己再去亲自操心，有管理团队的人会去一项项办好。

陈兵在英豪内部成立设备研发的同时，也很低调的成立了一个新部门，就是材料研发部。

设备研发与材料研发的差异还是非常大的，设备研发基本不涉及太多的理论研究，而且设备研发的目的，就是为了解决生产过程中，遇到的各种问题，往往相关研发目的性都比较的明确。

但材料研发不同，材料研发要基础的多，很多的时候，做材料研发就是不停的进行各种尝试，每一个成功实验的背后，其实是几千、几万次的试错。

这种试错的沉没成本是极高的，甚至可以说，材料的研发进展，是与资金投入的决心，密切相关的。

半导体涉及的材料非常多，许多的最基础材料研发，材料性能测试，其实并不适合放在英豪的内部，这些相关的工作，都会被分解，委托给英豪的研究院，以及那些合作的科研院所。

在这些材料的基础研发阶段，英豪的材料研究部，更多的是在执行项目管理工作，向外划拨资金，而等到这些材料性能上确实有了新发现，可以尝试进行产品化的时候，后续的产品化工作，才会由这个材料研发部去亲自参与。

表面上看，英豪成立的设备研究部与材料研究部，只是英豪半导体事业部下属的研发部门，但在陈兵的定位之中，这两个部门的重要性却是极高的，是陈兵用来引导内地半导体上游产业发展的真正核心部门。

内地的财政对半导体上游的投资在萎缩，而这一块的投入缺口，其实是在由陈兵默默补上的，其中设备研发部掌控了英豪在内地，向设备研发领域进行投资的预算，而材料研发部，掌控了向半导体材料领域的投资预算。

这些预算的资金来源，并不是英豪半导体事业部的资金，而全部是从陈兵这里拿到的特批预算，是从游戏、计算机等业务的盈利中，直接划拨出来的。

对于这两个研发部的日常研发，陈兵倒不会多插手，但对于这两个部门对资金管理，却是直接被陈兵掌控在了手中。

陈兵与内地科研院所、大专院校打交道的次数很多，加上前世积累的经验，其实对科研领域的许多问题，都心中有数。

因此英豪的这些研究资金，都是用技术采购的名义在下发，每一笔钱的用途都是要十分明确的，这与之前陈兵向那些院校进行的大笔捐助是完全不同的。

内地现在下游的半导体制造业还不成规模，其实只有英豪的几家工厂在充当骨干，英豪之外，内地暂时还没有规模足够的半导体制造工厂。

下游半导体制造的需求规模不够，上游的设备和材料，想要形成产业链，就非常困难了，再加上内地现在很多基础的工业能力也还不够。

陈兵也就只能压下推动内地半导体上游产业化的心思，先用技术采购的方式，通过这两个设备研究部和材料研究部，维持着内地在半导体上游的研发体系。

有了这两个研究部作为引领者，陈兵就可以很系统性的引导内地在半导体上游的技术体系，进行持续的运作，也就不需要陈兵再过多的介入那些与内地科研院所的合作细节。

一番内部的架构调整完毕，陈兵的关注重点，又回到了内地的家电市场上来，内地的第一次家电大战，马上就要全面开战了。

而且这次家电大战，还是由英豪充分准备之后，主动发起的，战役的目标就是，对再次杀回内地市场的霓虹家电，进行全面的阻击。

之前，陈兵阴了霓虹彩电厂商一把，一度把霓虹彩电赶出了内地市场，那还是在两年前的1984年。但那个时候，英豪还没有其他家电业务，双方的冲突只在彩电领域，这一次，英豪却主动将战火，引到了其他的家电产品上。

家电的种类很多，但常说的大家电，其实只有四种：电视、洗衣机、冰箱、空调。

内地的家电市场兴起，也是逐步发展的，四种家电需求的爆发是有很明显先后顺序的，第一个真正兴起的是电视机，之后才是洗衣机、冰箱、空调的兴起。

现在还是1986年年中，电视机已经开始出现了第一波的消费升级，开始从黑白电视向彩色电视的过渡，而洗衣机、冰箱的需求也已经开始了快速兴起，至于空调现在还是真正的奢侈品，大规模进入家庭市场，其实是要到90年代之后的事情。

不过上一次，并不是英豪真的在市场上，光明正大的击败了霓虹的彩电，而是陈兵利用英豪的彩电直接用人民币结算，诱导内地停止了对霓虹彩电的进口而已。

时隔两年，内地市场已经发生了很大的变化，家电的流通经营权下放了，这些霓虹的彩电，借助这个机会，卷土重来，再一次进入了内地市场。

历史上，霓虹家电进入内地市场，并一度占据了极大优势的时候，是没有任何阻碍的，因为内地没有哪家厂商的产品，能够对霓虹的进口家电，进行替代，自然就让霓虹的家电厂商在内地市场上，可以为所欲为。

但这一世有了陈兵。英豪已经全面布局了家电产业，当然不会再让霓虹的家电产业，再像历史上一样，任意的纵横驰骋，跑马圈地。

这一次，陈兵就不准备再搞什么取巧的招式了，就是准备在市场上，与霓虹的家电，打一场正面的家电大战，彻底压制住霓虹的家电品牌。

陈兵采用的手法，也是最简单最传统的价格战和宣传战。

上次陈兵与王安时交流之后，就开始全面的布置。

英豪与霓虹的家电产品，都是此时比较高端的产品，销售也都是在经济比较发达的地区。

一番市场统计下来，王安时最终选择了三十个大城市，作为与霓虹家电作战的战场。其他城市虽然也有一些高端产品的销售，但销量不够大，并不需要专门去进行什么部署。

家电产品的价格战，从来都是在零售市场上进行的，正面的战场就在各城市的家电销售渠道终端。

内地这个时候的家电销售渠道，其实相当混乱的。

在明面面上，内地的家电销售渠道，都是掌握在那些国营的零售企业手中，但在灰色地带，却同时有大量的家电产品在被交易炒作。

所谓“对缝”，就是那个时代，内地最流行的一种赚取暴利的方式，而家电又是这种“对缝”交易的主要标的之一。

甚至华为的老任之所以创立了华为，其实就是在搞这种交易过程中，上当受骗之后，被迫辞职下海，才有了后来的华为。

陈兵要在这个时候，去发动所谓的价格战，首先要面对的其实并不是霓虹厂商，而是内地的零售渠道商，如果英豪不能让这些渠道商听指挥，是根本没有办法实现既定目标的。

英豪的出厂价降了，但市场上的零售价如果不跟着降，那英豪的降价根本就冲击不到霓虹的厂商，英豪让出来的利润，也会被这些零售商，毫不客气的分食掉。

这几个月的准备期，王安时做了大量细致的准备工作，专程带着手下的团队和当地办事处的负责人，挨个城市去与那些国营家电渠道进行了谈判。

谈判的核心内容其实就是一条，英豪家电产品的零售价，要由英豪来进行决定，可以随时进行零售价的迅速调整，而英豪也同样会保证渠道的利益，每台英豪家电的销售利润，都提前进行了价差锁定。

这个时代，大部分的时候，是流通渠道比家电厂商拥有更大的话语权，如果是一般的家电厂商，去与这些渠道商进行谈判，可能根本就没有人会搭理。

但英豪此时在内地的家电市场中，可绝对不是什么一般的厂商，甚至可以被称为内地当前家电产业唯一的巨头厂商。

这三十个城市，本来就是英豪的家电产品，主要的销售市场。那些销售渠道，之前就在大量的销售英豪的产品，并依赖英豪的家电产品赚取了大量的利润。

英豪的产品在内地一直是用人民币进行结算的，从这个角度，英豪的产品与纯国产的家电产品，已经没有了任何的区别，也使得这些销售渠道极愿意经销英豪的产品。